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　　展开全部通过生产过程控制，是希望产品能够按照规定的时间，规定的成本，规定的工艺完成，最终生产的产品数量、时间、质量是满足要求的。

　　所以对生产过程直接控制的内容就是质量、成本、交期和安全，控制的手段就是命令、检查、监督和改善，首先下达各项指令和标准，然后就是过程的检查监督，检查是否按照计划规定的时间和数量进行，检查是否按照工艺要求进行生产，检查是否按照成本的要求进行生产，检查是否按照安全要求进行生产。最后对生产的绩效进行统计分析，对不满足要求的内容要分析原因，落实责任，要求责任部门进行改善。

　　生产过程调节的手段，可以下达调度令或者召开生产调度会、各种生产例会进行调节。